
Structuration juridique de la Coopérative funéraire de Rennes
Appui à la structuration juridique en SCIC SAS : du projet aux statuts.

Conseil et Formation

Syndéo
Facilitatrice de coopération : accompagnement des organisations et de leurs dirigeant⋅es vers plus de coopération. · Rennes
Quand un projet évolue, qu’une organisation traverse une période de changement, que les rôles ne sont plus clairs ou que les décisions deviennent difficiles à prendre, il faut parfois revenir à ce qui fait commun et reposer les conditions pour penser et agir ensemble.
Convaincue que la coopération est un moyen pour améliorer la robustesse des organisations et la puissance des collectifs, j’accompagne les dirigeant⋅es et les équipes à développer la coopération pour répondre collectivement aux enjeux de leur organisation.
Lorsque vous avez besoin de faire projet ensemble, faire évoluer la gouvernance, construire des démarches participatives, retrouver une dynamique collective, développer des compétences de coopération ou d’échanger entre pairs sur les pratiques managériales,
J’amène une approche systémique alliant les dimensions stratégiques, relationnelles et organisationnelles.
J’interviens principalement auprès des entreprises engagées, associations, coopératives et collectivités qui s’impliquent pour relever collectivement les défis environnementaux, sociaux ou démocratiques.
Mon expérience du management de projets d’utilité sociale et de direction de coopérative m’ont permis de développer une approche transversale qui articule vision stratégique, fonctionnement de l’organisation, modèle économique et dynamique collective.
Envie de coopérer, parlons-en !

Appui à la structuration juridique en SCIC SAS : du projet aux statuts.

Elaboration du projet et de la raison d'être à partir des attentes et besoins des parties prenantes; Définition des orientations stratégiques; Structuration de la gouvernance.

Co-construction et animation d'atelier participatifs avec les habitants dans le cadre de la campagne des élections municipales

Accompagnement de la transformation de la CAE Elan créateur de SCOP SARL à SCOP SA. Structuration de la gouvernance et mise en place d'un conseil d'administration.

Permettre à l'équipe de développer une culture commune du pilotage de projet multi-acteurs et des compétences de facilitation et d'animation participative.
(4 jours)
(à Rennes)